走出去取真经 沉下去改家园——“尚学龙泉·特色学习团队培育”把参访所学落到小区空间微更新与环境治理一线

一.第一站看什么：老小区怎样把“老大难”办成民生工程

11月10日，参访队伍的首站落在蛟龙银座小区。蛟龙社区地处成都市双流区西北部，依托蛟龙港工业园区发展起来，企业密集、人口结构多元，是典型的产业型超大社区。小区里的居民、职工、租户诉求交织，公共事务往往比单一人群社区更难拧成一股绳。蛟龙银座小区建成投用时间较早，楼栋多、户数多，公共空间品质和安全设施老化等问题一度集中显现。

参访中，团队成员沿小区公共区域实地查看，协商议事是本次参访的主线。在蛟龙社区指导下，小区按照“一社一站”原则设置固定议事点位。随行工作人员介绍，议题不是坐在办公室里定的，而是靠微网格员、党员骨干和业委会成员常态化敲门入户收上来，再结合居民微信群、来访反映的情况汇总梳理，把群众的“问题清单”一件件变成议事会的“议题清单”，车辆停放、环境整治、公共设施维护、邻里纠纷等都是大家围坐商议的常客。

围绕这一过程，参访成员与小区方面就居民如何动员、多方如何协作、公共空间改完之后由谁管护等议题展开交流，并对照各院落当前面临的停车秩序、楼道堆物、休闲设施老化等同类问题交换意见。带着自己院落的实际问题去对答案，是这趟参访区别于“走马观花”的关键。

二.次日即开工：微更新从“议得成”走到“改得快”

11月12日上午，空间微更新在龙泉街道永兴街社区玺城小区展开。这个小区并不缺议事传统——早在2023年6月，玺城小区议事会即已成立，居民代表常驻议事，“小区事、小区议”有了固定的制度化渠道。当天要解决的，是把议事桌上议定的事，变成院落里看得见、摸得着的变化。

参访归来即开工，微更新延续“小切口、低成本、精改造”的路子：整理院落边角空间，让长期闲置或堆占的方寸地重新能用；对公共休闲设施逐一检修加固、翻新除锈，恢复休憩功能；规整非机动车停放秩序，把占压通道、越线散放的车辆扶正归位；清理绿化带内的杂物落叶，同步补植缺株死株。没有大拆大建，改的都是居民每天出门就要碰到的地方。

同一套治理逻辑，在同一上午沿长柏路综合楼同步展开。当天这里的环境治理从最基础的清洁整理做起：公共休闲区域与休闲亭内外清扫，长期积存的杂物和卫生死角集中清运，使公共空间从“能用”回到“好用、愿用”。公共空间要改得好，更要守得住，把环境清爽的状态维持住，本身就是治理能力的体现。

三.接续干：把整治从“一处样板”做成“多点位连做”

11月13日，实践点位转到妇年宿舍，环境治理接续推进。

环境类问题最忌“整治一次、反弹一回”，飞线充电、楼道堆物、卫生死角，往往在集中整治后不久又冒头。把11月10日、12日、13日三个工作日串成一条不间断的行动线，在多点位上重复同一套标准动作，就是要把“突击清一次”变成“轮着点位常态清”的稳定预期，让居民感受到变化不是一次性的。

四.从学到干：一次完整的治理微循环

这条三天四点位的时间线，落在“尚学龙泉”品牌长期的定位之上。以“说给居民听、做给居民看、带着居民干”的方式向基层赋能[4]。在这一逻辑下，学习从来不停在课堂里：先去看别人怎么把事办成，回来再把自己院里的事办成，最后把做法沉淀成可复用的经验。

从到蛟龙银座小区参访学习，到玺城小区、长柏路综合楼和妇联宿舍的微更新与环境治理，这三天完成了一次“学习—议事—行动—巩固”的治理微循环。下一步，把参访所学与本次实践中跑通的做法固定下来，向更多小区院落延伸，方寸空间里还能改出更多可感可及的变化。